Lê Thanh Hùng, Giám đốc Công ty cổ phần Thương mại - Dịch vụ ATL (chuyên cung cấp giải pháp chuỗi cung ứng, logistic) lạc quan về triển vọng mở rộng hoạt động của mình trong thời gian tới.

Hùng cho biết, do Chính phủ Mỹ siết chặt các biện pháp an ninh đối với hàng hóa nhập khẩu, nên các nhà nhập khẩu nước này đặt ra yêu cầu cao hơn đối với các công ty vận chuyển, công ty hoạt động trong lĩnh vực logistic. Cụ thể, từ Chương trình An ninh chống khủng bố của Hải quan Mỹ (C-TPAT), các nhà nhập khẩu yêu cầu các công ty vận tải Việt Nam phải nắm chắc lịch trình vận hành của xe. “Họ muốn container hàng luôn được đảm bảo trong tình trạng an toàn, tránh trường hợp bị tháo niêm phong…, nên cần phải có giải pháp đáp ứng, chứ không chỉ đơn thuần là mua thiết bị định vị toàn cầu (GIÚP) gắn vào”, ông Hùng giải thích.

Giải thích về sản phẩm của mình, Hùng diễn giải: “Không phải đơn giản là quản lý xe container ở đâu, mà nhà nhập khẩu ở tận Mỹ cần biết rõ hàng của họ đang ở đâu và khi nào có thể được bày bán ở siêu thị. Chúng tôi cung cấp luôn giải pháp để doanh nghiệp có thể quản lý đến mức biết được hàng trong kho đang chuyển đến nhà phân phối hay nhà bán lẻ, hay cần phải bán ngay vì đã gần hết date…”.

Có lẽ, vì đầu tư đúng hướng và nắm được xu thế, nên Công ty ATL của ông Hùng đang bận rộn trước nhiều đơn đặt hàng cho năm 2011.

Kiên trì với sự khác biệt

Tương tự ATL, Công ty NTN (Đồng Nai) - một doanh nghiệp nhỏ chuyên sản xuất chậu hoa và bàn ghế bằng composit cũng đang trong tình trạng làm không kịp đơn hàng xuất khẩu, thậm chí phải từ chối vì năng lực không đáp ứng được nhu cầu. Nguyễn Văn Nhân, Phó giám đốc Công ty NTN cho biết, năm 2010, Công ty đạt mức tăng trưởng 30% và năm nay sẽ còn phát triển khả quan hơn nữa.

Nhân có cơ duyên với kinh doanh xuất nhập khẩu khi làm việc trong ngành gốm sứ từ những năm cuối thập niên 90. Nhận thấy nhu cầu sử dụng chậu hoa của khách hàng châu Âu cực kỳ lớn, trong khi vừa xuất hiện một loại chất liệu mới là nhựa composit mà thời điểm đó ở Việt Nam chưa nhiều người biết đến, Nhân và các bạn đã mạnh dạn đầu tư. Khác biệt của NTN là tiên phong đầu tư vào lĩnh vực mới: làm chậu hoa, sau đó là bàn ghế bằng conposit và NTN đã được thị trường chấp nhận. Ban đầu là khách hàng châu Âu, sau đó lan sang Mỹ và giờ đây, cơ hội từ thị trường Nhật cũng rất lớn.

Cũng nhờ sự khác biệt là sản xuất nút áo từ vỏ ốc, vỏ trai mà Công ty Tôn Văn (Bình Dương) phát triển tốt, trong khi thị trường hàng dệt may gặp nhiều khó khăn. Ông Tôn Thạnh Nghĩa, Giám đốc doanh nghiệp nhỏ này cho biết, doanh số từ vài nghìn USD nay đã vượt 1 triệu USD. Từ chỗ là khách hàng của Đài Loan, Nhật Bản, nay Tôn Văn đã trở thành đối tác thân thuộc của nhiều thương hiệu lớn ở châu Âu như BerBrand, Burberry, Hugo Boss. Sản phẩm muỗng bằng vỏ trai của Tôn Văn còn có mặt tại các nhà hàng sang trọng trong các khách sạn 5 sao ở châu Âu. “Tôi cảm thấy thật tự hào mỗi khi xem các chương trình biểu diễn thời trang ở Paris (Pháp) hay Milan (Italy) vì biết được trên những bộ trang phục lộng lẫy kia có những hạt nút made in Vietnam. Nhỏ bé thôi, nhưng nó đang chứng minh chỗ đứng của hàng Việt trong chuỗi giá trị toàn cầu”, ông Nghĩa tâm sự.

Thật khó tưởng tượng, những chiếc vỏ ốc, vỏ trai bỏ đi lại mang về mỗi năm cả triệu USD cho doanh nghiệp này. Nhưng tận mắt chứng kiến chiếc vỏ ốc, vỏ trai xù xì trải qua 27 công đoạn, dưới bàn tay khéo léo và sự cần mẫn của người thợ, mới hiểu rằng, sự công phu được trả giá xứng đáng.

http://www.tonvanshellbuttons.com.vn/vn/main.html